Мнение Хартмута Эсслингера о том, что Apple больше не является инновационной компанией, является весьма интересным и вызывает размышления. Действительно, Apple под руководством Стива Джобса была знаменита своими революционными продуктами, которые меняли представление о технике и дизайне.
Однако после ухода Джобса и прихода нового руководства, компания стала более ориентирована на прибыль и потеряла свою прежнюю инновационность.
При упоминании о бурном периоде развития Apple, вспоминается анекдот, который иллюстрирует гениальность Стива Джобса и его исключительный подход к дизайну.
Это история про разработку первого iPhone. Говорят, что идея создания сенсорного телефона пришла к Джобсу после того, как он случайно ухватил в руку гладкую камень на пляже и осознал, насколько приятно было держать этот предмет в руке.
Именно так родился знаменитый iPhone, который изменил наше представление о смартфонах.
Действительно, под руководством Стива Джобса Apple создала ряд продуктов, которые сразу же стали культовыми и изменяли рынок. Примером этому может служить iPod, который обрел невероятную популярность и стал символом цифровой эпохи. Эсслингер справедливо отмечает, что Джобс был человеком, который не боялся рисковать и пробовать новое, тем самым создавая уникальные продукты, способные удивить и вдохновить.
Но как говорит Эсслингер, в настоящее время Apple утратила этот дух инноваций.
Фирма стала более консервативной и ориентированной на увеличение прибыли, ставя это выше разработки уникальных продуктов. При этом выход на рынок новых продуктов стал менее рискованным и более стандартизированным. Можно привести аналогию с известным анекдотом про двух мужиков, один из которых говорит: «Все пошли бы к лучшему, если бы вот это старое осталось таким же», а другой отвечает: «А наоборот, все пошло бы к худшему, если бы вот это осталось таким же».
Также стоит упомянуть, что современный рынок технологий и дизайна развивается стремительными темпами, и крупные компании, включая Apple, часто сталкиваются с вызовами конкуренции и изменяющимися требованиями рынка.
При этом молодые стартапы и компании, такие как Huawei, активно стремятся к тому, чтобы превзойти таких гигантов, как Apple и Samsung. Вспоминается анекдот про двух друзей, один из которых спрашивает: «Как пойдет бизнес?», а другой отвечает: «Ну, пока двигается, пока стартаперы не видно».
Интересно отметить, что Эсслингер обращает внимание на то, что студенты в Китае все более увлечены трехмерными интерфейсами и видеоиграми, что может быть предвестником новых трендов в дизайне и технологиях. Это напоминает анекдот про студента, который спрашивает преподавателя: «Что именно сделало так, что наши смартфоны стали тоньше?» Преподаватель отвечает: «Укорени в себе глубокий страх перед толщиной».
Таким образом, мнение Хартмута Эсслингера о текущем состоянии Apple и о потере компанией инновационного духа имеет право на существование. Конечно, стоит помнить, что в мире технологий нельзя останавливаться на достигнутом, и для сохранения лидерства необходимо постоянно совершенствоваться и совершенствовать свои продукты.
Но в то же время, важно помнить о том, что инновации и уникальный дизайн являются ключом к успеху и привлечению потребителей.